Usina Coruripe acelera a gestão de contratos com IA Nativa e governança total
+30
áreas integradas ao Webdox
+120
processos estruturados de ponta a ponta
70%
mais velocidade no ciclo contratual
"Diminuímos em média 16 dias o ciclo dos contratos; antes, nossas primeiras medições estavam na casa de 50 a 60 dias."
Sobre a Usina Coruripe
A Usina Coruripe é um dos grupos agroindustriais mais relevantes do Brasil, com operações intensivas em açúcar, etanol, energia, compras, obras e serviços — um cenário onde a gestão contratual é crítica para garantir velocidade, governança e segurança.
Antes do Webdox CLM, o processo era manual, fragmentado e lento: contratos circulavam por e-mails, planilhas, ligações e documentos físicos; havia baixa padronização, retrabalho e pouca visibilidade para as áreas.
A diretoria decidiu migrar a gestão contratual para Suprimentos, criando uma operação com SLAs explícitos, indicadores vivos, risco mapeado e governança real — sem abrir mão de agilidade.
Desafio Empresarial
Antes do Webdox, a Coruripe enfrentava desafios estruturais:
- Ciclos de assinatura entre 50 e 60 dias
- Falta de métricas proativas que permitissem planejar demanda
- Jurídico sobrecarregado com aditivos e aprovações de baixo valor
- Nenhuma visão ponta a ponta da fila de contratos
- Dependência total de e-mails
- Dificuldade de localizar documentos e monitorar prazos
- Baixa previsibilidade e alto retrabalho entre áreas
O negócio precisava de organização, previsibilidade, padronização e velocidade real.
Impacto nos Negócios
A implementação do Webdox CLM transformou a gestão contratual da Coruripe, integrando 30 áreas, estruturando 120 processos e redefinindo completamente o fluxo de ponta a ponta.
O impacto veio em quatro camadas:
1. IA Nativa para acelerar decisões jurídicas
O Brain Companion passou a gerar:
- Resumos executivos para diretoria → decisões mais rápidas, sem virar gargalo.
- Rascunhos de cláusulas alinhados aos modelos internos → menos retrabalho.
- Simplificação automática de termos contratuais.
Isso permitiu que suprimentos focassem no que realmente importa: riscos críticos e estratégia.
2. Governança com indicadores vivos (BI)
A Coruripe adotou:
- Mediana de ciclo: 16 dias (antes 50–60)
- Indicador de latência para prever gargalos
- Rituais semanais de KPIs.
- SLAs claros e monitoráveis.
- Pipeline limpo via TCG (contratos menores sem assinatura)
3. Processos realmente mais rápidos e previsíveis
- Integração de terceiros reduziu de 20–30 dias para ~4 dias, mesmo em safra.
- Fluxos automáticos diminuíram retrabalho e “ping-pong” operacional.
- O TCG eliminou ~50% do volume de assinaturas desnecessárias.
4. Onboarding e Suporte Webdox
O onboarding da Coruripe foi tratado como mudança organizacional:
- Atendimento humanizado e próximo
- Cargos definidos: gestor e fiscal do contrato
- Cadeia de aprovação redesenhada
- Treinamentos por perfil + Learning Lab
- Ajustes rápidos no produto (ex.: folha de rosto)
- Acompanhamento semanal com rituais de KPIs
Por que a Usina Coruripe escolheu o Webdox CLM
- Flexibilidade para configurar workflows simples e precisos
- IA Nativa integrada diretamente ao fluxo (Brain Companion)
- Acompanhamento próximo e co-criação de melhorias
- Padronização inteligente para reduzir volume sem perder segurança
- BI e métricas vivas para governança
- Autonomia operacional para todas as áreas
- Juridico 100% focado no estratégico
"Eu andava com carro na chuva forte, sem para-brisa e sem GPS. Com KPIs e workflow, passamos a ter direção."
Resultados Chave
- Ciclo contratual 70% mais rápido (antes: 50–60 dias, agora 16)
- 4 dias para integração de terceiros (antes: 20–30 dias)
- 30 áreas integradas sob um único processo
- 120 processos estruturados ponta a ponta
- 500 aditivos históricos saneados
- 50% dos contratos de baixo risco migrados para TCG (sem assinatura)
- Redução massiva de retrabalhos e e-mails
- Mais throughput com o mesmo time
- Juridico 100% focado no estratégico

